8月26日，广东宏远男篮扔出一颗不大不小的炸弹——公开招聘总经理、全球篮球生态总监、首席球探。公告写得挺正式，什么“完善职业化治理体系”“塑造国际竞争力”，说白了就是：咱们要换脑了。

　　媒体人付政浩聊起这事，挺有意思。他说，CBA现在七八支球队都进了二代、三代接班模式，说白了就是“家族企业”嘛。但广东宏远这位第三代掌门陈浩峰，人家可不一样。海外留学多年，见惯了美国职业体育那一套，心里早就有数了。他推崇职业经理人，想让职业理念给CBA带来点新东西——这想法，听着就带劲。

　　说起来，陈浩峰对国内体育产业的潜力那是真信。他大概觉得，光靠家族那点老经验，撑不起一个真正能打国际比赛的俱乐部。于是，干脆把总经理、球探这些关键岗位拿出来公开招人。这步棋，算不算破局？至少，比那些“内定”“关系户”的玩意思多了。

　　当然，招到人只是第一步。能不能真放权、真信任，还得看后面怎么走。但至少，苗头是好的。CBA这些年，缺的不是钱，是职业化的那股子劲儿。